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            單位召開第二季度工作重點培訓會議

            發布日期:2022-05-18 瀏覽:

            2022年5月17日上午10:30,單位于會議室召開了2022年第二季度(5、6、7月)工作重點培訓會議。此次參會人員主要有公司校長/總經理、副校長、主任、部長、行政人事部等,其中李恩主總經理作為主講人,對單位第二季度的工作重點進行了強調,同時也帶領大家學習了“作為管理者如何做好批評溝通”這個課題,讓大家受益良多。

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            一、第二季度工作重點


            1干部培訓板塊

            針對中層干部培訓學習要加強,確保培訓工作落到實處

            2招生工作板塊

            要從抖音、硬廣等多方面同步發展,推進績效工作

            3組織架構調整和責任劃分

            各個部門要做到職責明晰,完善流程

            4行政人事板塊

            招聘、會議、培訓、工作檢查、宣傳、企業文化建設等方面還需不斷完善

            5項目板塊

            新增項目的調整

            6其他板塊

            二、作為管理者如何做好批評溝通


            1、學會尊重,保持客觀,就事論事,以德服人。不能不教而誅,不能寬己嚴人
            2、會批評的人需要擁有良好的性格,學會控制自己的情緒
            3、要有心胸、能容人




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